集团公司宋红临副董事长一行到公司开展“企业改革发展及生产经营情况”工作调研

发布者:苏源 发布时间:2022-05-19


2022年5月17日,集团公司宋红临副董事长一行到公司开展“企业改革发展及生产经营情况”工作调研。

调研会上监理咨询公司党委书记、董事长刘惠兴同志代表监理咨询公司全体干部职工,对宋副董一行的到来表示热烈欢迎,并对宋副董和集团公司长期以来对监理咨询公司的关心和支持表示衷心的感谢。随后,刘惠兴董事长就监理咨询公司“关于贯彻落实国有企业改革三年行动”的推进情况、存在的问题及下一步工作计划等几个方面做了汇报。刘惠兴董事长表示监理咨询公司在集团公司的正确领导和大力支持下,全面推进三年国企改革行动各项工作,进展有序,并取得了扎实成效和良好进展。监理咨询公司领导班子做了补充性发言。

随后,集团公司战略发展部、经营开发部、人力资源部就公司在国企改革、生产经营、低效资产处置、划转企业历史遗留问题处理、业务获取等方面进行了广泛的交流和沟通。表示希望在集团公司相关业务部门和监理咨询公司双方的共同努力下,能够更好的促进监理咨询公司的健康发展。

随后,宋副董指出:国有企业改革三年行动是党中央做出的重大战略决策部署,习近平总书记高度重视国有企业改革工作,多次做出重要指示批示,必须深入学习和贯彻落实,做好这项工作,对做强做优做大国有经济,增强国有企业活力、提高效率,加快构建新发展格局,都具有重要意义。

宋副董强调:针对国有企业三年改革工作,在集团党委的领导下,要始终把认识提高到党中央关于三年国企改革的决策部署上,要把思想统一在全力完成国企改革三年行动这项工作当中。通过改革,要激发出我们企业的活力,特别是对标国际、国内优秀企业,找出差距,最后实现高质量发展。

宋副董要求:要进一步提高政治站位,敬终如始,确保实现圆满收关;要进一步梳理问题、加强分类、克期完成历史遗留问题处理;要进一步发挥优势,认真执行“十四五”规划,推动监理咨询公司高质量发展;要认真分析今年以来利润率低的问题,回顾总结对下属公司的考核的科学合理性,要最大限度的发挥考核指挥棒的作用,进一步调动、激发职工的工作积极性。

最后,宋副董对公司所取得的成绩给予肯定,并对公司的发展寄予了厚望,表示集团公司将尽最大的努力支持和帮助公司发展。

集团公司经营开发部、战略发展部、人力资源部相关人员陪同调研,监理咨询公司在家领导,机关各部门负责人参加调研会议。


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