4月29日上午，监理咨询公司党委委员、副总经理赵栋琪邀约公路建设公司、云岭建设公司有关领导及安全人员，开展了安全调研座谈会。

会上，监理咨询公司所属监理单位、检测单位就项目现场安全管理（监理）工作存在的突出问题与公路建设公司、云岭建设公司交换了意见，共同探讨解决措施办法，促进形成现场管理合力。与会人员自由交流了安全管理经验、典型做法，相互学习、取长补短。

监理咨询公司赵栋琪副总经理强调：一是高度重视、统一认识，清醒认识到当前安全生产形势的严峻性和复杂性。二是必须依法依规开展安全工作，程序上要合规，手续上要齐全。三是压实全员安全生产责任，逐步提高人员综合素质水平。四是强化专项施工方案、风险评估报告等施工指导性文件的编制、审查、审批工作。施工单位履行好主体责任，把好编制、内部审查第一道关口；监理单位按照强制性标准要求，严把审查、审批关。五是强化专项施工方案的实施落地，杜绝现场和方案“两张皮”。六是强化问题整改，确保隐患整改到位，着重解决边改边犯问题。七是加强交流互动，过程中及时反馈工作信息，相互督促、共同解决好现场安全问题隐患，严防生产安全责任事故发生。

监理咨询公司安全总监、安全监督部人员，第一分公司、云岭咨询公司、云路监理公司、云路检测公司、通衢检测公司有关领导、安全部门负责人参加了本次调研座谈会。