为进一步推动公司全面深化改革，明确战略方向，凝聚全员力量，强化思想引领，激发创新活力，12月2日公司党委书记、董事长杨剑玲讲授题为“抓好班子 带好队伍  保障公司国企改革任务落实”的主题党课，深入解读了如何通过抓好班子、带好队伍、凝聚人心来实现公司深化改革和高质量发展。

党课指出，保障公司国企改革任务落实，核心在于坚持和加强党的全面领导，关键是打造优秀领导班子。要坚决做到“两个维护”，在具体实践中将集团公司党委要求扎实落地，突出能力建设，通过思想淬炼等多方面学习提升领导现代化建设能力，实施“一把手”政治能力提升计划，加强专业能力建设，注重实践实干实效，优化班子结构，让干部能力更强、敢于担当。坚持严管和厚爱结合，推进全面从严治党，真管真严、精准施治，营造良好政治生态，落实 “三个区分开来”，完善能上能下机制，使公司形成积极干事创业氛围，确保改革任务顺利推进。

党课强调，一支好队伍应“心齐气顺劲足风正人和”，好团队要“人人有事干、事事有人干”，带好队伍需从六点着手：明事理，即明白干什么、为何干、能干啥及怎么干，要有开阔的眼界与格局；懂规矩，约束言行举止，防止破坏规矩形成 “破窗效应”，养成按规矩办事的习惯；守纪律，确保大家步调一致，用铁的纪律约束队伍；讲团结，相互补台好戏连台，相互拆台共同垮台。讲团结但不结团，靠团队但不靠团伙，这样的团结才会有生命力，才能筑起事业发展、个人进步的生命线；有所为，通过实干出成绩、获地位，青年干部要 “能文能武”；作表率，领导者要敢喊“向我看齐”，以身作则、同舟共济，以真实本色赢得人心，带领队伍前行，这样才能使队伍有凝聚力、向心力和战斗力，在发展道路上稳步迈进。

党课要求，我们要深刻领悟到领导在团队中的关键作用。领导是团队风气的缔造者，其言而有信、身体力行的作风是赢得团队信任的基石，务必珍惜信用，不轻易许诺，许诺必全力践行。同时要意识到广纳善言极为重要，要明白忠言逆耳却利于公司治理，有容人之量，以德行操守汇聚各方贤才之力，公司为此设立党委书记信箱，旨在搭建沟通桥梁，保障信息畅通与民主监督。领导者要推己及人，用心思考并换位思考，以使命感凝聚人心，将众人之力拧成一股绳，共同为公司发展、经营、管理等多方面目标奋进，让使命感不再是空洞口号，而是推动成功的强大动力，把心血和汗水、拼搏和奉献印刻在公司高质量发展的大地上，在公司发展之路上建言献策，合力同心，共书监理咨询公司发展规划，齐谱 “云交咨询” 美好明天！公司党委副书记、总经理、副董事长熊剑号召，党的政治建设是党的根本性建设，讲政治最根本就是讲党性，要做政治上的明白人，时刻保持政治上的清醒与坚定，坚定政治信仰，严守政治纪律，在大是大非面前立场坚定，始终与公司党委同心同向同行。同时我们必须深刻认识到团结的力量，相互支持、相互协作，心往一处想，劲往一处使，汇聚智慧，凝聚力量，攻克难关，秉持优良作风，求真务实、将讲政治、讲团结、讲作风融入日常工作与生活之中，营造风清气正的政治生态氛围。

公司领导班子成员；高级、副高级业务主管；公司总经理助理、安全总监，纪委副书记、工会副主席、团委书记；本部全体人员；各分(子)公司领导班子成员参与听课。

图/文：党群工作部