监理咨询公司：开启高质量发展奋进新征程

“志不求易者成，事不避难者进。”监理咨询公司多年来始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，紧紧围绕省委“3815”战略发展目标和集团“2712”战略发展目标，主动融入交通强国、交通强省建设，在激烈的市场竞争中，坚守初心，砥砺奋进，以坚定的决心和务实的举措，积极应对各种挑战和机遇。

目光如炬绘蓝图 会议指明发展路

7月30日，监理咨询公司党委召开2024年二季度重点工作调度会暨上半年经济运行分析会，全面分析总结上半年经济运行和重点工作推进情况，精准剖析问题，研判形势、研究措施，明确发力方向。会议统一了思想，凝聚了共识，下半年全力以赴锚定任务目标，以奋进姿态坚定前行；找准公司定位，积极推动改革发展，加强底线思维、增强责任担当，扎实开展各项工作，并将贯彻好党的二十届三中全会精神作为重要政治任务，为全面完成年度责任目标奠定坚实基础。

闻令而动速响应 精心部署落实策

“二季度重点工作调度会暨上半年经济运行分析会”的成功召开，犹如一声嘹亮的号角，在监理咨询公司内部奏响了奋进的乐章。会后，监理咨询公司所属各单位（部门）迅速行动，第一时间组织会议，全面传达调度会核心精神和具体要求，确保每一位员工能及时领会公司战略意图。各（分）子公司结合自身在资源、市场、技术等方面的独特优势和面临的挑战，围绕工作目标、步骤措施、责任分工、时间节点等重要内容精心部署研究，为后续工作开展理清思路，提供保障，公司上下呈现出奋起直追、争先恐后的热火局面。

俯身倾听汇众智，深入座谈暖人心

7月31日，监理咨询公司党委副书记、总经理、副董事长杨剑玲带领公司经营班子及相关部门负责人分别到第一分公司、通衢检测公司和云路检测公司与基层一线项目负责人座谈交流。各项目负责人坦诚直言工作中的问题和困难，建言献策公司改革发展，有的反映项目推进中资源调配不足，有的提出工作流程繁琐影响效率，还有对公司业发展和职业规划感到迷茫，杨剑玲认真倾听每一位负责人的发言，认真分析原因，耐心解答问题。针对资源不足的情况，现场表示将优化资源配置，确保重点项目得到有力支持；要求切实保障项目负责人权责对等，充分发挥其主观能动性；进一步优化流程管理，以合规、高效、精减为目的；鼓励干部员工提振精神，相信企业、相信自己，勇于担当，与公司一同砥砺奋进。座谈会为基层一项畅通了沟通交流渠道，使公司能够广泛倾听和收集基层意见，为公司高质量发展提供了更具科学性、可塑性和可行性的信息支撑。

凝聚力量共奋进，改革创新启新程

随着各项工作的有序开展，各单位各部门之间迅速掀起了比学赶超、团结协作的热潮。广大干部员工以更加积极的态度投入到了工作中，迅速将二季度重点工作调度会暨上半年经济运行分析会精神与要求转化为实际行动。同时，监理咨询公司也进一步加强了内部沟通与协作机制的建设，打破部门之间的壁垒，促进信息共享与资源整合，提升工作效率和协同效果。

下半年，监理咨询公司将以“马上就办、真抓实干”的态度、“踏石留印、抓铁有痕”的劲头、“锲而不舍、驰而不息”的精神，以党纪学习教育为契机，以巡察整改为手段，一鼓作气，驰而不息，一抓到底，分秒必争，朝着年度责任目标，火力全开，全力冲刺。