1月25日，公司召开2023年第四季度科技创新、质量管理工作会暨2023年度科技创新、质量管理总结会议，公司党委委员、副总经理资新主持会议，会议通报了2023年公司科技创新、质量管理工作情况，部分分（子）公司围绕2023年科技创新、质量管理工作开展、存在问题及解决措施和2024年工作思路等方面进行了交流汇报发言，会议同时还对2024年工作作了安排部署和要求。





会议指出，2023年公司圆满完成公司科技创新既定目标以及集团公司下达的任务指标，特别是2023年度双赋能红白黑榜机制评比中荣登红榜（共三家）鼓舞人心，公司参研交通运输部科技创新项目2项，实现零突破；公司高质量科技成果亮相南博会，加速成果转化；公司科技创新项目多次获奖，并成功斩获国家科学技术奖励工作办公室认定的社会团体科技奖项；积极拓展科技创新经费来源渠道，多元化科研补助略显成效；积极搭建企业管理平台“技术质量管理”功能模块，实现技术质量信息化、数字化管理等方面的主要工作成效突出，成为亮点。

会议同时也指出，公司存在自主创新能力有待进一步加强；科研成果外部推广应用较为困难；科技创新管理人员、科研财务人员业务能力有待提升；科技创新项目策划能力弱、项目申报盲目性不同程度存在；质量管理工作重视程度不够足；施工现场工程质量管控不到位情况不同程度存在；监理单位和监理工程师个人发生因信用评价被定义为存在假数据、假资料扣分等方面的问题。

会议要求，各分（子）公司在成绩面前要查找不足，总结经验，定位好各自公司主营业务，抓好科技创新、质量管理工作，实现监理、检测、咨询的差异化管理。各分（子）公司增强信心，补强短板，要优化人员结构，提高人员素质，提升管理效率，注重人才培养，加强业务培训工作，合理解决信用评价问题，统筹安排项目进场人员，规避资料造假问题，要利用一些先进的数字化、信息化、智能化手段逐步代替原始手工监理，提高工作效率。

公司总工程师，科技质量部全体人员，各分（子）公司分管领导、相关部门负责人参加会议。

图文：科技质量部  瞿翔