10月11日，公司召开专题会议，传达集团公司2023年三季度重点工作调度会精神。会议由公司党委副书记、工会主席潘俊主持。

公司党委书记、董事长邹俊传达了集团公司2023年三季度重点工作调度会精神，并对公司2023年重点工作落实提工作要求。





邹俊指出，集团党委于10月9日召开2023年三季度重点工作调度会，总结集团前三季度经济运行情况，分析当前面临的形势任务，安排四季度重点工作。集团党委建立重点工作调度机制，实行集团领导班子分工负责、11个专班作战推进重点工作，这是集团党委作出的一项重大决策。公司上下要紧跟集团公司的步伐，增强完成好全年目标任务的信心和决心，切实做到“不欠账、不走偏、不起火、不妄动”。

邹俊强调，各部门、各分（子）公司要紧盯年度目标、突出重点工作、守牢安全底线、抓好工作谋划的重要性，全力完成好全年目标任务。要坚决锁定年初签订的目标责任书，克服困难，积极寻找解决问题的办法。抓好新项目获取和项目管理两个关键点，项目获取上要积极作为、主动出击，杜绝“等、靠、要”的思想，结合激励制度的创新，进一步拓展公司外部市场。项目管理上要锁定每个项目的目标任务，进一步完善相关管理制度，通过完善的制度管理实现对每个项目的成本管控，确保公司的可持续发展。

邹俊要求，各分（子）公司特别是监理和检测板块的公司，要牢固树立安全生产底线思维和红线意识，认真清理法律风险高的“烂尾”项目，采取有效手段及时止损。要对标对表找差距，认真总结2023年的各项工作，做好迎接年度考核的准备。同时，在做好2023年工作的基础上，思考谋划2024年工作，盘清目前存量合同未来的营收情况，预估明年新增合同、应收账款的情况。

公司在昆领导班子成员，专职外部董事，公司总经理助理、安全总监、总工程师、纪委副书记、工会副主席、本部各部门负责人，各分（子）公司党政主要领导参加会议。

图文：党群工作部