7月21日，公司召开2023年上半年生产经营分析会，对公司上半年经营业绩指标、财务状况、资金运行以及各项重点工作推进情况进行认真总结，查找了存在问题和困难，安排部署了下半年各项工作任务。





会议由公司副总经理李志坚主持。公司党委书记、董事长邹俊传达了集团公司2023年二季度重点工作调度会及上半年经济运行分析会的会议精神并讲话。公司总经理、党委副书记、副董事长杨剑玲通报了上半年各项工作开展情况，安排部署了下半年各项工作任务。各分（子）公司“一把手”对完成本年度工作目标任务进行了表态发言。

会议指出，上半年经营指标完成占比相对较高的为检测板块，其次是监理板块，其他板块完成情况欠佳，各业务板块均未达到时间过半任务过半的目标任务。各项经营指标上半年完成情况较全年目标有差距，但经营风险总体平稳可控。

会议要求，要深入分析问题、发展基础和关键制约，在拓市场、控成本、提效益上再钻研。要以绿美通道经济、科技、数字“双赋能”建设为契机，找准切入点主动融入集团公司发展战略，发挥公司自身优势，打开产业发展空间，推动公司多元化发展。要深入推进作风革命、效能革命，紧紧围绕各项重点工作任务，真抓实干，确保完成年度各项目标任务，推动公司持续健康发展。

会议强调，公司正处于转型升级的关键时期，要坚持从严治党，结合主题教育，切实以严的总基调保障良好的经营环境；要推进考核机制、三项制度改革，增强市场竞争意识和危机意识，提高开拓外部市场的能力；要正确面对压力和困难并敢于挑战，齐心协力、坚定信心、共同应对；要精细管理，严格成本管控，提升公司整体效益；要在优势中看到希望，管好项目、带好队伍、坚持实干，取得最真实的经营业绩。

公司领导班子成员、专职外部董事、总工程师、安全总监、各分（子）公司党政主要领导、经营分管领导、本部各部门负责人参加会议。

图文：生产经营部  苏源