为进一步梳理集团公司目前资产管理及推进解决资产管理信息化、智慧化过程中面临的问题和困难，积极开展技术攻关，助推集团公司资产数据中心及相关资产管理系统的建设，9月3日，监理咨询公司及所属云岭咨询公司邀请集团公司科技发展部、运营管理部、经营开发部、成本管理中心、资产财务部、大数据中心以及中国南方电网有限公司、北京航天泰坦公司等单位，对该课题的研究方向和内容、技术路线、考核指标等内容进行了充分详细的讨论，与会的各家单位，特别是集团公司各部门，结合目前固定资产管理中存在的难点和痛点，对课题的开展方向和内容提出了很多建设性的意见和建议，并对课题预期达成的目标表达了殷切的期望。

会议提出：一是要紧紧围绕课题研究的主题，针对目前集团公司资产管理的现状，提出蓝图，制定措施，为集团公司资产管理提出宏观规划；二是要针对目前帐卡物不一致导致资产管理口径不一，存量资产资料不全、数据不准等问题重点去开展研究；三是要充分考虑资产管理的架构建设和资产颗粒度划分等问题；四是要和目前集团公司计划开发的其他系统平台相结合，保证数据的一次录入，多方利用；五是要充分利用现有的数字化成果，如BIM技术、遥感技术等，实现资产管理的信息化；六是课题的开展要体现出资产保值增值的理念。

接下来，监理咨询公司所属云岭咨询公司将根据前期调研成效和本次技术研讨会的要求，积极组织项目可行性研究报告的编制、立项等工作，争取早日实现该项目的各项预期成果，实现公司固定资产的全生命周期数字化管理。

集团公司科技发展部副部长李亚军，运营管理部副部长尹毅华，成本管理中心副主任陈泽斌，监理咨询公司总经理张铁柱、副总经理李志坚，产融公司执行董事、总经理龙雪梅等参加本次会议。