三月，万物复苏，新意盎然，春潮涌动。云岭咨询公司全体人员积极忙碌起来，根据各项目年度施工生产任务，结合监理工作计划工期节点，抓住春季施工有利时机，调动一切积极因素，迅速开展复工复产，促进全年各项工作任务快速运转落实。

统筹调度 科学指导复工有序

云岭咨询公司坚持疫情防控与复工复产并举，科学统筹，压实责任，狠抓落实，转动项目发展“轴”，要求各项目在节后复工前期要加强检查，把安全教育培训、设施设备检查、临时用电、消防火灾、高空作业、安全保通等隐患排查治理工作做得更细更实，严格监理，切实做到“合格一处、审批一处、复工一处”避免盲目复工复产，确保复工安全可控。

同时针对疫情防控要精准摸排到位，返岗员工信息、员工假期动向，健康状况“一人一档”管理，对于外出返岗员工在返岗前严格落实各项疫情防控要求。通过掌握复工复产员工来源地、是否有中、高风险疫情区域接触经历等精准资料，做好重点员工筛查工作，准确掌握员工身体情况，严格落实疫情防控要求。

靠前服务 精准保障复工有力

“项目复工需要注重什么程序，准备哪些材料？”、“项目疫情防控用品不足，公司是否可以统一采购并分配至各项目？”、“2021年度各专项监理工作任务繁重，项目人员缺乏相关专业知识，能否尽快对项目开展专业知识培训，以便下一步工作更好的开展？”……在摸排和交流中，项目复工后存在的困难也被一一拎了出来。这对云岭咨询公司而言是一种考验，更是一种责任。面对项目工地复工后迎来的种种难题，云岭咨询公司领导班子带头主动作为，精准施策，积极为项目解决困难，协调处理问题，当好一线“服务员”。

公司第一时间进行协调，加大口罩、医用酒精、测温枪等防疫物资采购力度，为复工项目采购口罩4140个，消毒片4公斤，酒精、测温枪若干，全力保障人员日常防护到位。公司各部门积极就各项目复工情况开展指导、培训工作，严格按照集团公司节后复工“五不准”和疫情防控“五到位”要求，严格控制各项审批程序及重点现场施工现场安全隐患排查，结合各项目实际情况编制监理工作计划，要求各项目按照计划实施工作方法，协助项目复工规范有序。

通过相关工作落实，公司全体员工进一步从思想上巩固安全生产、疫情防控及党风廉政意识，为项目复工复产打下了坚实基础。