2月22日，监理咨询公司召开节后复工复产收心会，督促员工收心归位、鼓足干劲，以饱满的状态投入到各项工作当中，为圆满完成2021年度目标任务开好局、起好步。会议由公司党委书记、董事长刘惠兴主持，公司在昆领导班子、机关各部门员工参加会议。

会上，公司党委书记、董事长刘惠兴总结了2020年公司取得成绩，分析了存在的不足，明确了2021年各项重点工作。他强调，2021年是“十四五”发展规划的开局之年，是我省大抓交通、抓大交通的新一轮机遇期，也是公司创新驱动、深化改革、提升发展质量和效率的提质增效期，我们要坚持深化企业改革，坚持新发展理念，多措并举，继续筑牢高质量发展基础；要坚决守住质量安全底线和党风廉政建设底线，切实防范重大风险；要统一思想，坚定信心，迎难而上，团结一致为圆满实现全年各项工作目标共同奋斗。

会议要求，一是团队建设要“和”，要把加强团队建设，凝聚企业发展合力作为一项重点工作来抓，凝聚目标共识，拓宽沟通渠道，为企业的良性发展和个人的幸福生活共同努力奋斗；二是开展工作要“实”，要把心思用在想干事、敢干事、干实事上，强化责任担当，真正将压力转为动力，把计划变为现实，确保各项决策部署落到实处；三是思路方法要“新”，要担起新的使命和责任，开拓思路深入研究，科技创新勇于探索，不断优化管理体制，持续提升管理效率和经营效益，提高企业市场竞争力；四是发展步伐要“稳”，要增强干事创业的思想自觉和行动自觉，以务实进取的工作作风，推动公司各项工作稳步健康发展。