12月28日，监理咨询公司召开2020年度质量工作暨竣工文件专题会议，会议由公司总工程师资新主持，公司董事长王文义出席会议并讲话。

会议回顾了一年来公司在质量管理方面的开展情况，同时也提出了一些存在问题和不足之处，针对存在的问题，分析了产生的原因，提出了拟对应解决问题的措施，为明年的质量工作做得更好打下基础。

随后，会议通报了各监理单位竣工文件完成情况，各分（子）公司分别对2020年度质量管理工作进行了汇报。

会上，公司总工程师资新对下一步的质量工作提出新的具体要求，一是提高认识，牢固树立质量终身制观念，避免重业务、轻管理；二是要明确质量工作责任，加强质量考核，细化考核内容；三是要加强各层级技术培训，提高技术业务能力；四是要重视客户对技术服务质量的意见和建议，不断提高服务质量水平；五是要以竣工资料管理为重点，全面提高监理业务能力；六是提高公司项目信息化管理水平；七是提高公司科研创新能力。

公司董事长王文义从质量管理工作、监理竣工文件专项管理、竣工文件咨询管理过程三个方面对公司一年来的质量管理工作情况进行了分析总结，并提出六个要求，一是提高认识，确保工作到位；二是履职尽责，加强责任心；三是做到廉政自律；四是加强制度能力工作，严格问责，加大执行力度；五是加强作风建设；六是要求技术管理人员做到树立有正气、有骨气、有底气的精神。

公司领导、机关各部门负责人、各分（子）公司负责人及质量工作分管领导、质量管理部门负责人等参加会议。