8月14日，监理咨询公司组织召开了2019年上半年质量工作会议，公司总经理张铁柱出席会议并讲话。公司总工程师资新主持会议，公司在昆领导、机关各部门负责人、各分（子）公司党政领导以及质量工作分管领导、质量管理负责人20余人参会。

      会议听取了公司2019年上半年质量管理工作报告，回顾总结了质量管理工作中的成绩和不足；提出了公司2019年下半年质量管理方面的工作重点和各项工作目标，以及质量管理重点工作的思路和措施。
      会议强调，要用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践，紧扣“守初心、担使命、找差距、抓落实”主线，查找项目质量管理工作问题短板。二要强化责任担当，增强抓好质量管理的紧迫感和责任感，进一步明确质量管理的重要性，明确职责，齐抓共管，确保质量管理工作的各项制度措施落实到实处。三要牢牢守住“质量是企业的生命”的底线，统一思想，提高工作质量和服务质量，促进公司各块业务高质量发展。
      会议要求，质量提升重在持续，打牢基础是关键，要以此次质量工作会为契机，认真梳理存在的问题，紧抓落实，扎实做好质量基础工作，迅速营造人人参与管质量、人人保证质量的浓厚氛围。一是统一思想，认清形势，进一步提高对质量工作的认识，狠抓责任落实，严把质量关，践行“以质创优、管理增效”的企业文化，树立“质量是企业的生命”的意识。二是加强组织领导，靠实工作责任，促进各块业务健康发展。三是强化质量体系的建设，提高体系运行质量，确保运行的完全受控。四是加强培训工作，促进企业质量管理水平全面持续提升。